财务人员加强沟通能力(企业财务管理人员的跨部门沟通能力)

本文的阅读重点是财务部门跨部门沟通，财务人员加强沟通能力

培训时间

20209:0000-17:00

培训地点

理道财税培训室(广州天河体育东路122号羊城国际贸易中心西塔1805号，1号线体育中心站)

培训费用

1280元(费用包括讲师教学、讲义、茶点)

**购买套餐，低至3折，详情请扫码下方二维码，联系理道客服

培训收益

财务部门是企业的桥梁， 需要处理各方面，内部与采购、销售部门沟通， 外部与税务、银行、财务、工商部门的关系，财务管理人员跨部门沟通能力对促进企业的长期发展目标具有重要意义。企业财务管理人员的跨部门沟通能力是实现各部门有效沟通的基础，实现企业的长期发展目标具有积极的现实意义。

企业经常会遇到:财务部门不懂业务部门说的话，业务部门不懂财务部门说的话。基本上是鸡跟鸭说。业务部门和财务部门是两种典型的语言，你说你的，我说我的，没有多少共同语言。财务部门通常不了解业务，不知道业务部门需要什么；业务人员往往不了解财务，不知道财务能为他提供什么。一些业务部门甚至说，财务部门不合作，不能做；财务部门说，业务部门没有提出，不知道他们需要什么。

本课程将帮助您打破沟通障碍，提高工作效率！

培训提纲

首先，企业财务管理人员跨部门沟通的重要性

1、财务职业困惑

2、财务部门在企业中处于什么样的地位

3、财务管理的作用是什么？如何为企业创造价值？

4、现代金融管理转型趋势及三大转型

5、如何突破财务不善于表达的障碍

6、沟通的四个条件

7、通信漏斗模型分析

8、财务经理如何改变角色？

第二，财务管理人员如何与企业主沟通

1、老板不懂金融语言的根本原因？

2、如何挖掘老板的需求

3、向老板提问，向解决方案转变

4、如何为投资决策提供依据

5、如何为公司的经营决策提供依据

6、如何设计老板能理解的财务报表？

第三，财务管理人员如何与其他业务部门沟通

1、换位思考，了解其他业务部门的语言

2、以服务为导向，以结果为导向

3、业务部门真的不需要财务吗？

4、业务部门如何爱上财务部门？

5、如何设计业务部门理解的财务语言

第四，财务管理人员如何提高演讲能力

1、演讲在财务管理中的作用

2、演讲成功三步秘诀

3、如何更好地显示财务数据-图表设计

4、如何更好地展示财务数据？——PPT制作

报名方式

扫描二维码下方，添加合理的客户服务，您可以注册：