盼星星,盼月亮, 12月22日个税新政终于公布。
但是财务人员和HR但开始痛苦,特别是全国一些员工集团企业,收集员工特殊扣除信息,回答各种问题,每月计算每个员工累计扣除工资……
★★ 这么多工作量很可怕。毕竟,个人所得税涉及到每个员工的切身利益。每个人都关心它。如果处理不当,将导致更多的管理问题。
有没有办法减少集团企业的财务和财务HR工作负担,让集团公司顺利过渡,配合国家利过渡?
理道最近收到了这样的需求:
【A集团公司的烦恼
企业:A集团公司
——全国多家子公司、分公司,共有1万多名员工。
◆他们的困难在于:
1.这次个税政策公布得太晚,安排全国各公司轮流宣讲,时间上根本不够。
2.一万多名员工如何确保每个员工都能理解个人所得税改革的要点,并正确配合HR部门做专项扣除数据收集等工作?
3.如何正确确定1万多名员工和1万个不同家庭的专项扣除标准?
4.财务和HR部门还有很多专业问题需要指导,比如如何处理18年年终奖金?1月12月工资按新办法还是旧办法计算?如何处理临时工的劳动报酬和个人所得税?外社会保障税的问题是什么?……
5.培训结束后,如何解决财务和人力员工在具体工作中遇到的专业困难?如果普通员工还有其他个人所得税问题怎么办?你能有一个独家的教师团队指导来过渡几个月吗?
……
【理道个税解决方案】
◆调查企业情况后,迅速调查企业情况是合理的A集团公司设计了一套完整的个人所得税改革顺利过渡解决方案线下个人所得税内训 线上全员音频课程 课后答疑咨询三大服务。
1)线下个税内训-专业、深入:
考虑财务和HR是个人所得税的主导部门,所以组织A集团集团HR专业部门人员为期一天的个人所得税培训内容相对深入。
培训内容包括:预扣缴、专项附加扣除、最终结算政策分析与应对;如何计算外国人的个人所得税?如何识别专项附加扣除信息的真假?……
2)全员在线音频课程-普及个税知识:
考虑到A集团各部门员工的财务知识背景和理解能力不同,所以理道专门录制了一个白话版的《2019年如何缴纳我的工资税》。ppt课程。
发送这个在线课程A集团每个员工都可以通过个人微信登录收听,灵活安排收听时间,调整讲师的语音速度。如果他们听不懂,他们可以回来反复听。
员工提出问题后,通过渠道向理道专家提问。
3)课后回答问题-帮助顺利过渡
◆针对1万名员工,采用线上提问 理道定期整理回答模式回答问题,解放A集团财务 HR,让他们不要面对成千上万员工的各种问题。
◆财务 HR,采用合理专属顾问咨询 及时沟通紧急问题 定期上门咨询的模式,帮助解决实践中的各种个人所得税问题。
服务方式多样,但总收费只有几万元,相当于过去A集团安排了全国巡回培训总费用的十分之一;服务着陆的效果优于简单的巡回培训N倍。真正解决了金融问题 HR心头的重负~
A集团高管发现:他们只需要把理道的课程和答疑链接发给员工,把其他困难的事情交给理道,省心省力,立即同意理道的服务建议。
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如果你也是一家集团公司,员工基础大,个人所得税问题多样,想实施新的个人所得税政策改革,那么找到理由,让我们使用近20年的财税专业服务能力,帮助你轻松解决问题~
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★服务收益
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