南宁康乾财税
说说星球中，前段时间大家复盘的一些内容，让我想到了，我们如何去定义我们的工作。
以前的时候，什么是好会计，在我们很多人心中，就是凭证装订的像砖头一样，报表、明细表和凭证能对得上，这就是好会计。
可是现在呢，在会计电算化下，在信息化发展的环境下，这些数字可能对不上吗？如果对不上，那不是会计的问题，更多的是系统出了问题。更有很多企业，都不需要会计记账了，系统完全可以自己判断生成凭证和报表。那么什么才是好会计呢，好会计又要做什么呢？
我们再说审计，我们现在的底稿还用人做？确实现在还需要人做，十年前就在刷底稿，现在依旧，连模板的格式都没变化。
财务审计，不进则退。
看了几个朋友打卡的内容。
有朋友说，预审开始了，现场疯狂抽凭，要不然怕年审没时间抽凭了？
你们是不是真的把抽凭当作很重要的事？
你抽的凭证，除了增加底稿的厚度以外，有什么用吗？
你抽的凭证，会有人看吗？
你抽的凭证，你自己看过吗？
有些人说，看啊，不看怎么抽啊。
但是你是用眼睛看的，还是用脑子看的？
我想起来上周直播，说咨询费怎么审。有些人说抽凭，有些人说看合同。
这还用你说吗？然后呢？
抽凭看什么？合同又看什么？
我现在干活，基本上不会复印凭证，除非是极其重要的，有特殊证明某项风险的。
但是很多凭证我也会看一下，或者抽一下，看完之后，基本上论证了我写的很多点，我心里就有数了。
我看凭证的目的，就是为了做的我写的那些报告，心里有谱，确保没问题，可以底气十足的跟所有的人讲。
至于复印，我为什么要复印呢？凭证装订好就在哪里，不会跑，也不会丢。
如果是靠复印凭证来支撑审计，那么你不如把企业全部的凭证都复印过来，那就没有风险了？
很多人只是在做复印机，并不是在抽凭。
当然，你不要断章取义的说是我不让你复印的，复印不复印不是关键的，你按照所里的要求做就好了。我要说的是，用脑子抽，而不是用手抽。
我曾经遇到过一个客户，他真的就是一把火把凭证烧了，她说她做了两本账，网上说两本账违法，她说怕检查，所以毁尸灭迹，一把火烧了。我听完直接石化了。
预审，这么大好的时间，不去研究客户，而去做复印机，那么大概率这个年审又要浪费很多，保不齐，到了年审又陷入抱怨和焦虑之中了。
在审计中，凭证算什么，很多项目中，连资料我们获取不到，或者某些范围受限。
难道我们就不做了吗？
有些小项目，我现场非常快，为什么我现场非常快。因为我在现场是几乎不做底稿的，我的底稿都被录在了手机里。
我充分的访谈，逛车间，走访部门，吃吃喝喝，就结束了。
然后回家去整理资料。
我写报告其实速度很慢，确实很慢。因为我必须把所有的内容梳理清楚，有些资料缺失，不是客户不给，是确实没有，那么怎么办？
就必须想办法，去想出可以识别的风险的方法。
也许你因为这个资料的缺失而不能完全确认，但是你可以通过其他资料和数据的逻辑来匡算，识别出可能的风险大小。
比如我们审计税金的时候，这个税金通常是我们调整后的收入来匡算的。
没有百分百的确认，怎么办？
一定要写清楚，为什么不能完全确认，是因为资料缺失，还是什么原因。然后还有提及我们的思路，我们通过哪些逻辑，怎么匡算的，匡算是基于哪些其他的资料，提醒报告使用者注意。
切忌藏着掖着，或者想躲避麻烦。
没有麻烦，要我们审计还有什么价值呢？
每次审计完，尽调完，尤其是客户的一些特定需求的审计，他们经常会来找我继续开个会，针对我提出的风险问题，给他们提供下一步的改进建议。
如果你提的风险刚好是他们目前的需求和痛点，他们就很想来请教你，甚至直接聘请你去做下一步改进的咨询项目，甚至直接想来聘请你来做外部的财税顾问。
最后，如果不想离职的更快，如果不想年审太快的陷入焦虑，多给自己的大脑涂点润滑油，脑子动起来，就不会焦虑。
作者：Benny 来源：中国会计视野
