南宁康乾财税
本文的核心要素如下：分手后如何交接财务纠纷和财务离职
■ 作者：曾建斌
作为企业难免会遇上财务人员要离职，作为财务人员也难免会碰上要换工作，企业跟财务人员说再见的时候，双方之间能够和平分手？
曾先生的第一个建议是，企业必须重视财务人员的离职。
这主要有两个原因。首先，财务人员的辞职与财务风险有关。通常，我们有很多企业与财务细节关系不大。当有人离开时，我们会仔细看他所做的工作。在这个时候，我们经常会发现很多问题。因此，认真处理财务人员的辞职工作是发现我们日常财务工作风险的重要时机。第二，财务人员的辞职也与税务风险密切相关。实践证明，许多企业打电话给税务机关进行检查，因为他们无法很好地处理与辞职财务人员的关系。因此，无论从财务风险和税务风险的控制来看，都要注意财务人员离职时的合理处理。
曾先生的第二个建议是，在处理财务人员离职时，双方都应尊重对方的利益。
从公司的角度来看，公司的利益包括在财务人员离职时完成离职的交接手续。财务人员应在完成工作后离职，因为财务工作的连续性很强，一半不在乎，以后很难处理。因此，在办理离职手续之前，我们必须让财务部门清楚地解释一些未完成的工作事项。另一点是，公司希望财务人员在离职后继续对公司的信息承担保密责任。因此，当财务人员离职时，应尊重公司这些方面的利益。
另一方面，公司也应尊重个人利益，主要有几个方面，财务人员已经离开，不要在各种系统中留下他的个人信息继续在公司使用，这是财务人员更关心的问题。事实上，人们经常离开，前公司有问题，税务局也发现了自己。这是因为前公司税务局记录的系统仍然保留了自己的信息。第二个方面，应兑现原约定的工资、工资和福利待遇。即使在模糊的地方，双方也应协商处理，以避免财务仇恨报告。第三个方面，应该办妥离职的手续，停止相关的法律责任，不能说在系统里面继续留下原来财务的名字去开发票，在税务系统里面继续留下名字办理纳税申报，这些都不能够让财务人员的法律责任得到截止，这是财务人员比较关切的，财务人员的个人利益也应该得到尊重。
财务人员和平分手的关键环节之一是完成交接程序，这不仅是公司的需要，也是财务人员自身的需要，明确双方的利益，明确双方的法律责任。在具体的交接过程中，曾先生提醒了三点：首先，最后的交接应该有书面文件，不能口头交接。第二，应有第三负责监督，作为证明对双方都有好处。第三，刚才提到的未完成的事项应该清楚地列出，这是双方和平分手的关键之一。如果双方在交接过程中处理不当，很容易引起对方的不满。
和平分手的第二个方面是及时更换税务机关系统中的信息。现在我们都从事税务人员的实名认证，所以税务机关系统中记录了财务人员的信息。财务人员和税务人员离职的，应当及时更新信息，避免损害双方的利益。一方面，即使他使用了前财务的名字，他也不会这么做。如果将来有问题，他不必承担责任。对于财务人员来说，他们的信息被无缘无故地继续使用，心不是很舒服，总是担心问题。
和平分手的第三个方面是如何在新人到达之前妥善处理？现在财务人员离开了，你可以提前一个月通知他们离开。然而，新的财务人员往往需要一个多月的时间，所以原来的人已经离开了，新人还没有到达岗位，这使得企业的财务工作非常被动。在这种情况下，如何更好地处理它？曾先生的建议是让原财务人员办理离职手续，然后作为兼职人员负责财务工作，即离职财务继续负责日常纳税申报会计核算，等待新人办理相关移交手续。当然，对方作为兼职人员负责财务会计核算、纳税申报，自然是计算工资和福利。这是兼职人员的临时劳动报酬，双方可以协商待遇。我相信一般的财务人员也很高兴这样处理。
第三个建议是，即使新人来了，建议原财务人员作为过渡顾问协助新人接管。
主要原因是首先，财务人员的工作具有很强的前后衔接惯性。如果旧金融突然离开，新人不了解情况。首先，很难接管。首先，他们不了解情况，很容易犯错误。我们建议原财务人员作为过渡顾问2~3在一个月的过渡期，一位老财务人员协助新人接管，然后给他一些提示和指导。第二，新财务人员的水平可能稍差，因此接管时存在一定的技术难度。此时，原财务人员作为过渡顾问，帮助新人更快地开始，这对企业非常有帮助。当然，作为过渡顾问，公司也应该给予一定的报酬。曾先生的理解是，只要双方相互信任，这些处理方法都很容易被双方接受。作为一名财务人员，愿意做这样的工作。
因此，曾先生总结的建议是相互尊重对方的利益，完成交接程序，及时更换税务系统中的信息。原财务人员协助企业过渡到新的财务人员，顺利接管，然后企业给予一定的报酬。财务人员离开，双方如何和平分手？我希望曾先生的建议能帮助你，给你带来灵感~
无论你在哪里工作，只有能力一直伴随着你。许多金融朋友经常叹气，他们每天都很忙，但他们的能力没有得到实质性的提高。工作了十年后，他们的竞争力无法与毕业后的三到四年相比。不要惊慌，为您创建专业实用的财税培训、在线 线下联动学习、培训 问答无缝服务，帮助您轻松成长，高效工作。
欢迎报名参加2020年课程，现在预付，可享受低至30%的折扣。最低预付980元，可学习数百节线上课 12个月专家定期在线答疑 1天线下公开课。
?本文版权归“理道财税俱乐部”所有
欢迎转发分享，请注明转载来源
理道财税
商业模式税务筹划服务
在政府减税红利下，企业需要建立低税收成本、标准化经营的商业模式，以应对日益严格的税收监管环境。从税收规划的角度优化企业的商业模式，使企业能够合理合法地降低税收成本和风险。我们致力于解决以下税收痛点：
★税收成本最低的选择是什么？
★如何合理整合业务价值链控制税收成本？
★如何优化企业的销售和服务模式，降低税收成本？
★没有发票怎么办？
★如何实施政府减税红利？
★如何降低高管个税？
★如何合理规划员工社保压力大？
★老板分红个税高怎么办？
★如何实施规划方案？
★服务特点
★实用:提供的税务设计方案可操作性高；
★经验：丰富的商业模式税务筹划服务经验；
★放心：指导实施方案。
★服务对象
高新技术企业、服务企业、商业企业、制造企业、电子商务企业
★服务案例
广州医药集团、白云山和记黄埔、王老吉、广铝集团、卡子兰、高露洁、卡宾服装等知名企业。
—————— 接触理道 ——————
电话：020-38264925
或电话二维码联系客服弟弟^_^
▼
★理财有道，税稳定★
