南宁康乾财税
本文的核心要素如下：提高财务组织能力和财务能力的措施
培训收益
本课程将引用顶级咨询公司的报告案例分析和实时案例演练，不仅帮助学生掌握如何逐步建立引人注目、非凡的演示报告，还让学生了解预算报告、月度/季度财务总结、定期财务分析、年度决算报告等不同财务主题的演示应包含哪些不同的内容，让学生了解年度决算报告等PPT真正成为企业财务管理的显示器。
培训提纲
一、突破PPT思考，从案例和专业咨询公司的角度PPT差距
1.以观众为基础PPT思维
2.为什么幻灯片很难看？
3.做好PPT的关键
4.演示时科学，也是艺术
5.案例：顶级业务PPT展示
二、结构化思维及在PPT中运用
1.从”MBA提前面试”认识”结构化思维”
2.IBPS工具介绍：IBPS简介，定义问题
3.议题树Issue Tree工具介绍：三种常见的问题树方法和两种常见的问题树方法
4.MECE原则介绍
5.如何画完整的议题树
6. 如何用PPT结构分析和形象表达
7. 金字塔原理的应用
8.常见的逻辑结构分析和形象表达技巧
9.象限分析、生命周期分析-其他逻辑分析方法包括分析、解释/归纳分析
10.PPT内容”高大上”技巧总结
11.综合实践：结构化思维在实践中的应用
三、PPT建立报告思路的方法
1. 常见的大纲思维逻辑
2. 思维训练就像麦肯锡的系统解决方案
3. 公司/部门年度总结报告报告
4.公司/部门发展规划报告
5.项目总结报告
6.方案报告报告
7. 其他类型的报告
四、完美呈现PPT
1.PPT规范和注意事项
2.大胆SHOW出PPT
3.好的开场白是成功演讲的一半
4.虎头和虎尾的完美结局
互动总结和回答问题
培训讲师–方老师
方先生曾就职于中国铝业（SH601600，HK2600，NYACH）浙江农资集团有限公司、大飞龙集团有限公司、远大化工有限公司、法国乔德福莱蒙德(中国)有限公司、上海瑞道咨询有限公司、上海新哲企业管理顾问有限公司、上海行动成功科技教育集团有限公司。
在国有企业、全球500强外资企业、民营企业、股份公司担任财务经理、财务总监、高级经理、董事，为批发零售（快速消费品）、制造、进出口、股权控股投资、纺织、房地产开发和建筑企业提供20多年的财务管理服务。
深入了解这些不同行业和制度下的企业经营管理模式，具有丰富的企业管理经验，熟悉欧美现代金融管理体系、中国大陆和香港上市公司的金融管理体系。
培训优惠
★ 企业首次参加半价培训
★ 2人以上参加优惠培训
更多课程
?12月22日，财务领导力建设与管理技能提升培训
?12月25日，《企业投融资管理与资本运作》
您可以通过以下二维码联系我们报名~
