南宁康乾财税
本文的核心观点如下：如何导入部门预算管理系统的数据，输入预算集成系统的信息
训练 时间
8月19-20日9:00-17:00
训练 地点
理道财税培训室(广州天河体育东路122号羊城国际贸易中心西塔1805号，1号线体育中心站)
培训费用
980元(费用包括讲师教学、讲义、茶点，不包括电脑、午餐)
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培训 收入
预算管理是企业重要的管理流程之一，每年投入大量的人力和时间来制定明年的预算。预算管理的过程也是企业处理大量数据的过程。what-if场景模拟、月度实际数据更新、滚动预测、差异分析、预算实施后偏差原因分析……整个过程对财务部门和人员提出了较高的数据管理和数据分析要求。
然而，除了大型企业外，如此多的数据、复杂的计算、多版本的预算管理等，大多数也依赖于财务人员的手工处理，如果不能有效提高财务人员的相关技能，会造成沉重的工作负担，降低预算结果的质量，严重，也会导致业战略决策错误。
通过本课程的学习，各级财务人员将分别收获：
● 获得一套基础Excel和Power BI预算管理模型完美融合，全过程自动化
● 学习如何将自己公司的数据直接导入模板，将其转化为自己公司的敏捷预算管理模型，并立即应用于编制明年的预算
● 学会在使用这个模型时掌握它Excel BI和PowerBI核心技术可以应用于其他财务工作场景，大大提高工作效率
训练 大纲
第一天：财务人员应掌握高效预算管理BI技术
首先：预算管理中的数据流
一、预算管理的主要阶段
1.预算编制前的准备阶段
2预算编制的两个阶段：数据收集和数据汇总
3预算编制后的两个阶段：情景模拟和差异分析
二、财务人员痛点及升级方向
1数据量大，容易出错，不易发现
2业务部门反馈多种多样，整体总结需要很多时间
3反复调整，版本多，无法有效跟踪变化
4日常分析不足，无法支撑预算差异的原因
二是掌握ExcelBI和Power BI，助力效率提升
一、什么是表？——你是合格的表妹吗？
二、Power Query——历史上最有效的数据清洗工具
1清洁单表
2多表快速合并
3跨表格检查
三、数据模型-财务人员也可以用手指建模
1．消灭VLOOKUP
2事实表和属性表
3时间参数表
4.为财务报表瘦身
四、数据可视化——让数据真正讲述动人的故事
1.什么是优秀的可视化标准？
2基本图标规范
3．Zebra BI——最适合财务人员使用的可视化工具
第三讲：以Excel基于预算管理的全过程
一、以Excel基于优秀预算示例的基础
1．案例介绍
2为什么联系利润表预算？
基于Excel的预算模板
二、各预算环节的设计考虑及应用技术
1预算准备阶段：数据有效性、工作表锁定
2预算提交阶段：SUM OFFSET INDIRECT
3。预算下放阶段：整合：KPI的设计
4．预算对比阶段：多表合并、灵活的数据检索，多维度对比
第二天：Excel和Power BI预算管理模型完美融合
第四，预算管理的数据结构和数据流
一、数据流思维的转变
分享:学会画数据流图
二、Excel和Power BI分工与融合
1合并基本文件Excel形成
2首选数据建模PowerBI
3．Excel和Power BI无障碍交互
第五，实现预算管理的全过程自动化
模型礼品：企业预算模型可复用
实战演练：以下每一个环节都是基于礼品模型进行实际演练，教学生如何与自己公司的经营相结合，用于自己公司的预算管理实践
一、构建预算模板
二、合并多版预算
三、预算下放
四、实际数据导入和差异分析
五、二月实际数据导入及篡改检测
六、第三月实际数据导入及自动分析结果
训练 讲师
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