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关于公司发展经营的建议

沪隽公司注册

一、公司的业务性质和服务理念

公司以服务大多数私家车车主为己任,通过各种方式告知车主可以节省时间、金钱、麻烦和亲密的好消息,的合作目标。销售人员在向客户推荐我们的服务时,应该以真诚照顾客户汽车的高度责任感为动力,而不是以生硬的方式介绍业务。我们应该以车主的利益为根本赢得真正的信任。

二、广告和销售方向的突破

从之前广发传单的效果来看,传单的效果胜微。因为在这个各行各业传单满天飞的时代,传单已经开始给人一种厌恶和不可靠的形象,人们往往在收到传单后丢弃,懒得问。而且,一些感兴趣的人放弃了提问的可能性,因为他们对我们的新兴行业了解不够,没有时间。因此,除了通过吸引熟人客户的方式继续使用外,我建议主动使用更有效的方式创造更大的可能性,而不是发送传单后不确定的被动期望。例如,我们可以直接去洗车场,利用客人的业余时间与他们进行更多的沟通,以达到销售效果。你也可以通过类似有效的方式创造可能性,如在销售汽车内饰的地方接收一些客人……

三、团队建设分工及销售技能培训

根据上述概念,我们应建立高效的团队,明确分工合作,为了准确把握客户,公司快速发展,利润最大化,建议公司聘请专业人员,或申请上级公司支持,派专业销售培训人才到我公司进行销售培训。

四、市场调研和有针对性的放矢

这里主要想说的是,公司必须有宏观发展的愿景,合理的投资布局。我建议:通过六盘水私家车的整体数量,然后根据数据制定销售任务。这样,我们就可以有针对性地衡量我们公司服务集团的整体覆盖进度,这也是对每个人工作热情的挑战。

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文章名称:《关于公司发展经营的建议》
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