精益管理小案例之------鲨鱼与猴子曾经有人将一只鲨鱼…

原标题：精益管理小案例之——鲨鱼与猴子曾经有人将一只鲨鱼和一群热带鱼放到一个很大的池子里，中间有强化玻璃隔开。鲨鱼本能地

文章摘要：最后，笼子里已经全是新猴子了，但是不去碰香蕉的规矩，却被猴子们一直坚守着；；精益管理小案例之——鲨鱼与猴子曾经有人将一只鲨鱼和一群热带鱼放到一个很大的池子里，中间有强化玻璃隔开；

精益管理小案例之——鲨鱼与猴子

曾经有人将一只鲨鱼和一群热带鱼放到一个很大的池子里，中间有强化玻璃隔开。鲨鱼本能地想要去追逐热带鱼，但是那块透明的玻璃却是一道不可逾越的防线。即便他经常撞得头破血流也没法到热带鱼那边去只能靠饲养员每天定时给予的小鱼小虾为食。在经过几个月的多次尝试，鲨鱼试遍了每个角落，他开始把对面的热带鱼当成一幅不可触及的装饰画。不再去追逐他们，后来即便实验人员把玻璃移走，鲨鱼也不会去尝试越线了。他已经习惯于等待每天定时投喂的食物，同样曾经有人把一群猴子关在笼子里。在他们面前放一串香蕉，有猴子抢香蕉时，就用水枪冲所有的猴子。经过一段时间，猴子们慢慢的把取香蕉和被水淋联系起来，就很少又猴子去拿香蕉了。最后只要有猴子想去碰香蕉，别的猴子就会阻止，甚至揍那只猴子，后来啊，所有的猴子都知道想去取香蕉就会被集体惩罚。即使实验者把水枪撤走了，也不会有猴子敢去碰香蕉，然后实验者把其中一只猴子换成一只新的猴子。这只新猴子进来后看了香蕉就想去取来吃，但是别的猴子集体阻止并惩罚他。直到它不敢再有取香蕉的想法为止，接着实验者在换进一只新猴子如此反复。最后，笼子里已经全是新猴子了，但是不去碰香蕉的规矩，却被猴子们一直坚守着。变成了这个笼子里猴情的一个必然选择。通过以上案例：其实思维的局限性往往是在因为某些特定时期所遇到的形式。而形成的但变成思维定势，这会严重阻碍企业进步和创新，作为企业和个人来讲都需要不断进行新的尝试。很多时候其实形势已经发生了变化，只不过你还没有认识或者意识到而以。