后常态化时代，赚钱的逻辑变了…

原标题：后常态化时代，赚钱的逻辑变了

文章摘要：所以，税收模式的改变，改变着企业的商业模式，老板们开始适应这种变化了；；税收模式的改变，改变着企业的商业模式，老板们开始适应这种变化了；

税务筹划永哥

随着中秋国庆的临近，各地为了旅游纷纷出台优惠政策，常态化的疫情防控下，经济又开始慢慢恢复发展了。与此同时，中国经济也开启了下半场模式，企业赚钱的逻辑也变了。

数字化税收，很多人开始适应变化

从进入金税三期开始，老板们开始感觉赚钱难了。

金税三期一个标志性变化，就是税银联网、税警联网，全国票票联网。

其实不是赚钱难了，而是市场规范了，税收规范了，越来越正规的企业开始有了市场地位，而一些靠着其它手段恶意抢夺市场的企业没有了市场。

以前，很多公司卖的产品用低价竞争，产品不赚钱，然后就靠着不交税或少交税来赚取利润。还有许多老板虚列人员、多列支工资、买票等等方式来增加成本，减少利润。

很多老板知道，无论你做什么，都不要再指望有简单粗暴的方式了，今后无论是企业还是个人，都需要采用合规合法的税收筹划方式，这是社会发展的必然。

以电商为例，很多企业原来靠着刷单来排名，给消费者不开票不记帐，内外两套帐，只对开票的部分进行纳税申报。而就在月初，各大电商平台开始让电商企业在详情页必须注明开票注意事项，如果没有注明的，售价一律按开票价来算。这样看来，那些靠着低价、不交税的企业将面临着，要么提升价格，要么不做电商。

所以，税收模式的改变，改变着企业的商业模式，老板们开始适应这种变化了。

商业模式决定赚钱模式，同时也决定税收模式

赚钱的逻辑要变，其中首当其冲的就是商业模式。

税收与商业模式关系巨大，通过改变商业模式才能更好的实现税收筹划。

举个例子：

A公司与B公司都是小规模的广告公司，一年营业额500万，成本100万，帐面利润400万。

一年下来，A公司老板到手240万（25%的企业所得税和20%的个税），而B公司到手392万，B公司老板比A公司老板多赚了152万。

这样为什么呢？

原因很简单，就是B公司老板将公司的业务进行分拆，成立了一家设计中心，公司接到业务后，将业务外包给个人设计中心来做。

别看这小小的改动，其实就是商业模式的大变革。

这家设计中心人还是原来的人，只是将部门改为独立核算，但是设计中心是采用的个人独资企业方式（或个体户模式），没有25%的企业所得税，个税只有2%左右。

而这些政策则早以有之，只是企业会不会用而已。

老板需要重视商业模式

赚钱逻辑的变化，或许仅仅是商业模式变化一下就可以了。

但是，这种变化并不是普通的会计人员可以做到的。有时要改变商业模式，需要了解行业、了解业务、了解财务，还是了解公司的未来发展规划，所以只能老板来做或者请专业的咨询公司来做。

我们再举几个常用的商业模式变化的案例：

1、设备销售型的公司，将设备销售和服务分拆，这样可以将服务的部分从13%降低到6%。

2、场地厂房出租时，可以变为仓储服务，这样可以将9%变成6%。

3、延长供应链。对于商贸型的企业，可以设立采购中心的个体户，采购后再卖给主体公司，保留一定的合理利润，这样的个体户有利润，但没有企业所得税，个税低至0.4%。

4、业务分拆。对于服务型的企业，可以采用业务分拆模式，将各个部门独立出来，成立不同的个体户，来承载不同的业务种类。

所以，未来企业与企业的竞争 ，不仅仅是市场与产品的竞争，更多的是商业模式与交易模式的竞争，企业通过不同的商业模式来实现竞争优化，从而间接实现利润增加的可能性和必要性。

未来企业能不能在同行业中脱颖而出，就看他们的商业模式与税收模式是不是紧密相关了。

税收模式的改变，改变着企业的商业模式，老板们开始适应这种变化了。我们再举几个常用的商业模式变化的案例：\n1、设备销售型的公司，将设备销售和服务分拆，这样可以将服务的部分从13%降低到6%。\n2、场地厂房出租时，可以变为仓储服务，这样可以将9%变成6%。\n3、延长供应链。对于商贸型的企业，可以设立采购中心的个体户，采购后再卖给主体公司，保留一定的合理利润，这样的个体户有利润，但没有企业所得税，个税低至0.4%。\n4、业务分拆。对于服务型的企业，可以采用业务分拆模式，将各个部门独立出来，成立不同的个体户，来承载不同的业务种类。转发了