南宁康乾财税
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营业收入和销售收入之间的换算公式
销售利润、成本利润的概念及算法作如下说明：
一、销售成本利润率计算公式：
销售成本利润率=利润/成本费用×100%。
该指标越高,表明企业为取得利润而付出的代价越小,成本费用控制得越好,
盈利能力越强。
其中:成本费用=主营业务成本+营业费用+管理费用+财务费用
利润=营业利润+投资收益+补贴收入+营业外收入-营业外支出
二、成本利润率与销售利润率的关系
一个东西，成本是348.76，为了实现15%的利润，应该卖多少钱。
1、348.76*1.15
2、348.76/(1-15%)
按照销售利润率计算：348.76/1-0.15=410.31，其反映了销售额和利润的关系。
按照成本成本利润率是348.76*0.15+348.76=401.074，其反映成本和利润的关系。
希望以上说明对你有所帮助。
营业收入和销售收入哪个大
大部分企业中，销售的收入是偏高的。
不少人会反驳说销售的底薪低。其实底薪低的话，对应的提成奖金就会比较高。不然人早跑光了。而且不少企业对奖金是上不封顶的。
销售享受的补贴也很多，比如电话补贴，出差补贴，汽油补贴，等等。
所以如果从统计报表看，不少企业收入最高的，往往是销售冠军；企业费用最大的部门，也是销售部。
这种情况，有其逻辑上的必然性。
我们从小就被教育，努力就有回报。这是个朴素的道理，但并不绝对。它只是在统计概念中，能体现这么一种正相关性。具体到单个案例，努力未必有回报。
企业中大部分的岗位，其个人努力程度与工作成绩获得，线性相关性比较强。而一个岗位“努力就有回报”这个规律的确定性越强，在管理逻辑上，就更多的倾向于通过内部制度规定你“必须努力”，因此薪酬容易被定量评判，最终结果就是薪资结构中大部分是固定报酬，少部分是奖惩考核。
销售岗位最大的特点，就是不确定性大，“努力就有回报”这个规律不明显。如果用统计学来衡量，短期内“努力”与“回报”这两个指标的线性相关度不强。
有两个小事例。
一个是我老婆近期买车。我们去了某4S店，销售招待也挺热情，介绍也专业，也安排了试驾，还加了微信。几天后我老婆决定买，但是自己没空，让我去定车。而我上班的地方，离另一家销售店近，所以去那里订车了。我过去见到第一个销售员，开口就是订车，没有聊一句废话。所以第一名销售虽然付出了努力，却没有收获；第二名销售没有任何努力，只是正好站在那里，就收获了订单。
第二件事是近期和公司营销老总的一次聊天。具体什么事情忘记了，只记得聊到某一点时，我说“销售即使做对所有的事情，也只能决定30%的成功率，剩下的70%并不在销售手中”，营销老总稍作沉默，也是洒然一笑，感叹称是。他在国内市场奔波近20年，显然深有体会。我这么些年一直是在外贸圈子里，其实国外客户相对来说确定性比国内还要强一些。
所以，销售岗位的收入相对较高，销售部门总体上的高待遇制度，本质上是一种补偿机制。
第一，销售岗位相比其他岗位，其工作成绩的不确定性更强。所以销售岗位的人员，承担了更大的个人利益风险。作为风险补偿，销售部门总体的薪资水平，会高于其他部门。
第二，销售岗位虽然“努力”和“回报”的正相关性，只是短期内不强，并不是真的不相关。所以销售人员往往只能依靠超额努力，去弥补其随机波动大的特点。销售部门的高福利，本质是对超额努力的补偿。
第三，销售岗位的不确定性，决定了销售的管理制度，只论结果不论过程。因为过程管控无法获得确定性的结果。既然制度上都不规定你努力，也就只能假设你不努力了。所以低底薪、高奖金就成必然选择。销售业绩不佳时，其收入很可能是低于同等努力的其他岗位的。作为补偿，当其业绩优秀时，薪资高过同等努力的其他岗位，也就合理了。
最近职场上，动不动就是小企业倒闭、大厂裁员、 “35岁被毕业”等负面信息。择业的时候，还是要考虑岗位经验长期增值的问题。其实销售岗位虽然压力大，起步难，但是长期来看，确实能稳步增值、不太怕被裁。哪个企业都把好销售当成宝。年轻人还是可以考虑迎难而上的。
营业收入和销售收入的区别是什么营业收入和销售收入的关系
营业收入和销售收入当然不是一回事
产品销售收入（主营业务收入）：指企业销售产品的销售收入和提供劳务等主要经营业务取得的业务总额。
营业收入是指企业在销售商品、提供劳务以及让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益的总流入。而且,营业收入=主营业务收入+其他业务收入.
所以,你可以清楚地看出两者的关系是:
营业收入=产品销售收入(主营业务收入)+其他业务收入
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