南宁康乾财税
【解决“问题团队”的12个方法】
1、薪酬规则公平；
2、完善激励措施；
3、引入竞争机制；
4、善用奖惩杠杆；
5、创造公平环境；
6、重视团队表彰；
7、举行集体活动；
8、及时沟通交流；
9、要以团队为荣；
10、适度进行淘汰；
11、及时找出原因；
12、制定个人目标。
企业人力资源工具
用户254810550：转发了
【解决“问题团队”的12个方法】1、薪酬规则公平；2、完善激
版权声明：本文采用知识共享 署名4.0国际许可协议 [BY-NC-SA] 进行授权
文章名称：《【解决“问题团队”的12个方法】1、薪酬规则公平；2、完善激》
文章链接：http://www.hzkqcw.com/caishui/45826.html
本文由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎联系我们，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
文章名称：《【解决“问题团队”的12个方法】1、薪酬规则公平；2、完善激》
文章链接：http://www.hzkqcw.com/caishui/45826.html
本文由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎联系我们，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
