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公司新同事,平均一月走2个,当代职场人越来越向往自由了

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说起离职率,我们公司最近的离职率也还是挺高的。

就我入职以来,平均一个月走了2个。我们公司人数总数大约为22人(不含老板),所以这段时间来来去去的人基本走了公司的一半。

在这些离职的人中,有2个老员工,一个做了3年,一个做了2年。她们离职的原因,一个是要寻找更好的发展,一个是进修学业问题。

我们公司的会计部,基本都是老员工,因为我们公司制度是先跑外勤,再做内勤。

我们公司呢,有几项大业务,有销售,审计,代理记账和会计培训。当然工商年检和汇算清缴也算,但是它不能作为一个独立的部门存在,因为他有时效性。还有就是工商业务,客户的注册注销变更、其他业务的开通等。但由于不确定性较大,且规模不到,因此其他部门其实都是只有一个领导,没有员工,到了旺季时招到实习生做事,然后再结束实习即可。所以会计公司的成本很低,老板又不太重视人,所以会计的发展是夹缝中求生存。

我们公司的主要业务是代理记账,我们公司将客户的联系和做账报税分离开来,这样是为了能够最大限度保住公司的客户。不然一个人既维护公司的客户,又帮他做账,那么全部都拿在了一个员工的手上,对于企业来说肯定是不放心的。

再说我们公司的离职率,主要原因就是工资低。说实话,从上一份工作的8000降到现在的两三千,我是接受不能的,因为差距太大,而且吃住交通自费。可是我又说服自己,当初连缴费都要去学习会计,现在免费学习还有工资拿,还有什么可以抱怨呢?

而且,如果一个人没有很高的工资去投资其他时,就只能投资自己了。因为你没有资本的积累,就只能靠技术来积累了。等你技术积累了,再将其换成第一桶金,那你才能完成资本的原始积累。

所以我认为一时的学习还是值得我去做的。而且现在的状况没有学历的话,工作也很难找,只能找些辛苦的工作,上升机会并不大,所以我也很清楚认识到学习积累的重要性,才愿意安下心来辛苦工作。

有人要问,为什么不直接去培训。其实我培训过,但我觉得没什么用,因为会计要结合实际才有用,以前就是培训过,然而没有实践的操作相结合我很快就遗忘了。

所以操作性特别强的专业或者事情,你培训了不去实践反而是最浪费的,而且在你没有形成系统的知识前,你是很难将其完全掌握的,而培训很难给你这样的体系。

现在,我是直接进行实践,效果比培训好了10倍不止。之前做过的会计相关工作,我基本上都有印象,和培训的记忆度完全不一样。

当然后面我还了解过注册会计师的挂靠,新会计师挂靠价格一年一万五,挂靠五年然后成为股东合伙人的一年6万。这个真是震惊到我了,原来注册会计师这么吃香。

之后我回去看了下注册会计师的书,发现真的很难,以我现在的记忆力,根本无法去看,即使是5年7科也很有难度,不是说时间有难度,而是知识真的有难度。

然后说下当代职场人的选择吧,00后马上或者已经步入职场,她们真的是一言不合就辞职,稳定下来的大部分是70后,80后,90后。现代人的选择实在太多了,所以我也很羡慕那些做的风生水起的年轻人,她们年轻,可是他们一点也不差。

当然你可能说他们还不到年纪,还没有感受到社会的毒打。可是各位要清楚,我们整个社会的实际是不断进步的啊,而且一个公司,只有年轻人不行,只有中年人也不行,只有老年人更不行!

知道为什么老总都是那些有阅历的人吗?因为老板越来越有阅历。知道为什么老板要请年轻人吗?因为老板也年轻过。

既然如此,一个老板就该知道脱离了年轻人潮流的后果,也应该明白没有成熟稳重的领导的下场,更应该知晓没有中年人的中流砥柱的结局。

既然什么样的都有需要,那么他们就拥有选择权,况且现在的社会,难道你最终想让他们团结一致,然后形成真正的工会?我想老板是不想的。

如果按照别人所说,她们还没成家,还没到年纪才会这样,一旦到了那个时候,就会和以前的人一样的话,那如今的社会就应该和几十年前一样不变,可是实际上我们看到了太多的改变。

所以我终将相信社会会改变,当代职场人的幸福靠以后的N0后啦!

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文章名称:《公司新同事,平均一月走2个,当代职场人越来越向往自由了》
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