原标题:快过年了,你会如何“取悦”员工呢?1、发年终奖,现金给予。不如改成“论功行赏”,平日里应该有员工“评级”的标准,标准如何
快过年了,你会如何“取悦”员工呢?
1、发年终奖,现金给予。
不如改成“论功行赏”,平日里应该有员工“评级”的标准,标准如何建?
2、给福利,发米面粮油。
不如换算成为“分红福利”,把员工的劳动量化,根据量化数值分钱。
3、承诺加薪,来年涨钱。
不如设计“通关奖励榜”,把员工的付出累计起来,然后折合成心愿。
4、为留下人,增加底薪。
不如把晋升机制融进公司,然后让员工知道自己的“未来”在哪里。
5、举办年会,营造氛围。
不如把年会改成表彰大会,激励先进,带动后进,从而树榜带人。
以上种种,我们都可以帮企业设计完成。
6、也可以建立企业内部商学院,塑造人才系统建设,培养内部管理者提升。
——慧杰《企业管理九大战略》