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快过年了,你会如何“取悦”员工呢?发年终奖,现金给予。不…

原标题:快过年了,你会如何“取悦”员工呢?1、发年终奖,现金给予。不如改成“论功行赏”,平日里应该有员工“评级”的标准,标准如何

快过年了,你会如何“取悦”员工呢?

1、发年终奖,现金给予。

不如改成“论功行赏”,平日里应该有员工“评级”的标准,标准如何建?

2、给福利,发米面粮油。

不如换算成为“分红福利”,把员工的劳动量化,根据量化数值分钱。

3、承诺加薪,来年涨钱。

不如设计“通关奖励榜”,把员工的付出累计起来,然后折合成心愿。

4、为留下人,增加底薪。

不如把晋升机制融进公司,然后让员工知道自己的“未来”在哪里。

5、举办年会,营造氛围。

不如把年会改成表彰大会,激励先进,带动后进,从而树榜带人。

以上种种,我们都可以帮企业设计完成。

6、也可以建立企业内部商学院,塑造人才系统建设,培养内部管理者提升。

——慧杰《企业管理九大战略》

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