守成还是进取？电商三巨头新扛把子的新布局迈向何处…

原标题：守成还是进取？电商三巨头新扛把子的新布局迈向何处

文章摘要：止于7日，阿里、京东、拼多多，互联网电商三巨头创始人马云、刘强东、黄峥已陆续淡出视野，新的扛把子张勇、徐雷、陈磊相继登顶互联网电商舞台；；》2. 微信公众号·吴晓波频道·文 / 巴九灵《京东迎来花臂大掌门》3. 新浪财经·作者新芽NewSeed《拼多多陈磊成长史》4. 互联网坊间八卦《阿里ceo张勇再发全员信：我们不允许阿里巴巴不好；

夹墙老瓷坛

2022年4月7日早间，京东集团宣布，京东集团总裁徐雷将接替刘强东，担任京东集团首席执行官。

2020年7月拼多多黄峥卸任CEO，由联合创始人、CTO陈磊接任。

2015年5月，阿里巴巴集团宣布，张勇接任阿里集团首席执行官（CEO）。2019年9月马云卸任集团董事局主席，把公司全权交由张勇管理，2021年更是辞去董事职务。

止于7日，阿里、京东、拼多多，互联网电商三巨头创始人马云、刘强东、黄峥已陆续淡出视野，新的扛把子张勇、徐雷、陈磊相继登顶互联网电商舞台。随着抖音、快手对于电商领域的介入，后疫情时代，互联网电商正面交锋将次第上演，竞争在所难免。

关于新扛把子的新关注

一、步入巅峰的一战成名

掌门人之变，牵扯到了资本市场，关注其人其事，等于在关注三巨头的未来走向。

电商大厂掌门更迭不会剧情化，能担当，敢担当，业绩不俗是最基本的考量。恰好张勇、徐雷、陈磊都是久经沙场的成名高管，恰好三位都有一战成名的历史。

阿里张勇是双十一购物狂欢节的创立者，并将其打造成了全球最大的网购狂欢节。

京东徐雷主导设计了京东618，打造了京东618的消费符号，带着京东实现了从网页向移动端的转移。

拼多多陈磊主导设计了拼多多社交裂变玩法，利用社交裂变玩法与黄峥共同创立了拼多多。

二、决定赛道的性格迥异

阿里张勇，财务出身，花名逍遥子，儒雅，具备上海人标准个性，网评张勇为金融型互联网高管，沉稳内敛，言辞温和,决策果敢。

京东徐雷，营销出身，网友送外号花臂雷，销售狂人等，网评徐雷为摇滚型互联网高管，果决，较真，性情耿直，缜密又狂热。

拼多多陈磊，技术出身，网评陈磊为技术型互联网高管，自诩“直面挑战者”和“解决难题者”，性格温和而内敛。

三、不约而同的标新立异

张勇思维：

1.比起以往任何时候，更加关注自身如何去为国家、为社会创造长期价值。

2.底层逻辑：从做事用人到用人做事

3.“我们不允许阿里巴巴不好”！

4.企业战略：为我们的商业合作伙伴赋能。

徐雷思维：

1.不按套路出牌。个人名言“这个世界，就是这么不按套路出牌。”

2.最讨厌听到的一句话是：“别人都这样，你也要这样。”

3.带领京东穿越“低谷”。

陈磊思维：

1.喜欢的是双赢、多赢的游戏。不和别人去竞争一城一池的领域，而是如何能创造一种新的模式、新的市场、甚至一个新的世界。

2.领导者是一个什么样的人并不重要，重要的是他能在行动上引领这家公司，克服困难，持续创新。

3.希望对农业生产和销售传统链条进行改造，“把资本主义倒过来”。

关于一定时期内所面对的共同难题

无疑，在未来一段时间内，作为互联网电商，阿里张勇、京东徐雷、拼多多陈磊将面临如下共同难题。

1.上市公司在不确定因素影响下出现的市值蒸发。包括但不限于近期美交所中概股集体暴跌，以及投资机构资本减持清仓；

2.电商领域，抖音、快手来势汹汹，依靠庞大的流量池和主播群体，迅速崛起，抢占市场份额；

3.互联网流量见底，用户量逐渐趋于饱和，新增用户、活跃用户增速出现下降；

4.市场大环境变化所引发的后继乏力等其他风险。

关于2022年前后三位扛把子的部分布局

如果说过去在电商领域是马云、刘强东、黄峥之间的厮杀，那么，如今已演变为张勇、徐雷、陈磊、之间的战争。如围棋，布局很重要，当下能够看到的布局大体如下。

1. 阿里

去年以来，阿里推出淘特继续探索下沉市场，新上线了“猫享”自营业务。36氪评：阿里是在复制一个京东。如果说淘特是下沉，那么猫享更像是阿里在上行，背靠阿里生态多年积累的天然优势，基于自建物流体系可以更快地送达用户，猫享的后续实力也将不容小觑。

2. 京东

去年以来，京东加大物流领域的对外投资，推进了达达集团的合并、中国物流资产集团的入股和德邦快递的并购。3月13日，京东物流在港交所发布公告，将以89.76亿元收购德邦66.49%股份。京东的着力点在于打造强大的闭环物流支持。

3. 拼多多

拼多多陈磊不仅延续黄峥对农业一贯的重投入战略，还加大整体生态技术投入和战略投资，包括在农业上的重技术投入。选择重投农业抢夺新蓝海，在农产品“零佣金”的政策支持下，平台涉农订单增幅尤为明显。过去的一年里已经取得初步成效……近期，陈磊执掌拼多多的首份财报显示，2021年拼多多研发费用同比增长30%至89.9亿元。研发费用的增长尤为引人注目。36氪评：拼多多将农业与“多多买菜”等生鲜电商相配合，借此形成完整的商业闭环。

据36氪报道：阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇表示，未来的重点已经从用户的增长，转变为用户的留存和ARPU（每用户平均营收）值的增长；京东集团CEO徐雷提到，京东未来将更追求用户购物频次提升，不再追求单一指标增长。拼多多董事长兼CEO陈磊明确了拼多多在营收增长放缓后的策略，未来在缩减营销的同时，将继续重投农业和技术。

也许，三位新扛把子将成为未来互联网电商新秩序、新规则的制定者，也许差异化竞争将从新掌舵人手中崛起。一切未知将在已知中诞生！期待，三位新扛把子继续为互联网科技，为社会做出更大的贡献。

参考文章：

1. 36氪·一刻商业·作者栗不旬《电商三巨头集体“失宠”，下半场拼什么?》

2. 微信公众号·吴晓波频道·文 / 巴九灵《京东迎来花臂大掌门》

3. 新浪财经·作者新芽NewSeed《拼多多陈磊成长史》

4. 互联网坊间八卦《阿里ceo张勇再发全员信：我们不允许阿里巴巴不好！》

5. 麦肯锡《言辞温和，决策果敢：阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官张勇访谈录》

6.《管理吐槽大会》专栏·天机 笔记侠《阿里大换将，张勇的底层逻辑：从做事用人，到用人做事》

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