文章划重点，请关注以下方面：合伙人不分配利润怎么办、合伙经营利益分配

文章摘要：二、经济利益1.对方无理由不满意已经分配的，想要的更多，自己不同意2.对方觉得自己付出多，觉得分配不均，要调整，自己不同意3.分配不科学，没有方法导致4.公司遇到资金瓶颈，需要增资，其中一方无能力三、价值观1.对待事情观点不一致，引起公司损失2.行为与公司倡导的文化偏差较大，无法长期迁就四、道德有一方做了违背社会道德的事，另一方无法忍受五、职责分工分工界限不清晰，双方不愿意被约束管理六、发展规划发展规划无法达成一致，但各持己见，无法妥协我一直在做合伙经营的实体店，刚开始的时候也出现这种问题，我也总结了几点，不知道对不对，视频里面有，到家可以参考一下多半是利益分配不均的问题观点不同，互相排斥，各做各的经济问题创业合伙请避开这几个雷区；跟合伙人闹掰，几个主要产生冲突的地方在于：1、对于公司发展愿景、方向、目标产生分歧2、合伙人团队利益分配不均3、对合伙人人品、动机产生怀疑4、个人发展与公司发展不再匹配一、预期有落差合伙前因为没有深入合作，也没有投入很多资源来正儿八经的一起做事，合伙的时候，双方为了能达到合伙结果，所以会不自觉的展现自己较好的一面；

唯以心相交，方能成其久远

以利相交，利尽则散；以势相交，势败则倾；以权相交，权失则弃；以情相交，情断则伤；唯以心相交，方能成其久远。

上面是古人说人之间的交往。其实，应用到合伙人之间也是如此。合伙人之间闹掰的根本原因，就是没用心相交呗。

合伙的目的是为了利

但话又说回来，合伙的目的就是为了利，通过借“势”、“权”、“情”谋取利益，说好听的一起做一个事业，反正不是为了谈恋爱。

以利相交，利尽则散嘛。国际之间的国与国之间的关系也是如此，只有永恒的利益，没有永恒的朋友。

跟合伙人闹掰的原因

合伙人之间闹掰的原因，归根结底是利益和信任的问题。这两个问题，也具体体现在是上述28个字“利”、“势”、“权”、“情”四个字上。

1、合伙人利益分配不均，或者未按约定分配利益。

2、合伙的信任基础没了，势去了，权没了，情断了。

合伙的3个建议

1、找一个值得信任的执行合伙人/老大，其品质或过往值得信赖。这个执行合伙人，能够按照合伙协议来执行合伙事务。

2、制定一个权利、义务清晰可执行的合伙协议，且这个合伙协议能够约束全部合伙人。

3、如果没有1，就别合伙了。

无非就是因为利益嘛

古话讲的好，道不同不相为谋。这个道，可以理解为价值观，也就是对事物的看法。跟合伙人闹掰，几个主要产生冲突的地方在于：

1、对于公司发展愿景、方向、目标产生分歧

2、合伙人团队利益分配不均

3、对合伙人人品、动机产生怀疑

4、个人发展与公司发展不再匹配

一、预期有落差

合伙前因为没有深入合作，也没有投入很多资源来正儿八经的一起做事，合伙的时候，双方为了能达到合伙结果，所以会不自觉的展现自己较好的一面。所以，刚开始彼此对合伙人有一个较好的预期和评价。

当一段时间后，在自己意识中或者对方确实没有兑现预期的资源，就产生抱怨了。久而久之，自然崩盘。

二、经济利益

1.对方无理由不满意已经分配的，想要的更多，自己不同意

2.对方觉得自己付出多，觉得分配不均，要调整，自己不同意

3.分配不科学，没有方法导致

4.公司遇到资金瓶颈，需要增资，其中一方无能力

三、价值观

1.对待事情观点不一致，引起公司损失

2.行为与公司倡导的文化偏差较大，无法长期迁就

四、道德

有一方做了违背社会道德的事，另一方无法忍受

五、职责分工

分工界限不清晰，双方不愿意被约束管理

六、发展规划

发展规划无法达成一致，但各持己见，无法妥协

我一直在做合伙经营的实体店，刚开始的时候也出现这种问题，我也总结了几点，不知道对不对，视频里面有，到家可以参考一下

多半是利益分配不均的问题

观点不同，互相排斥，各做各的

经济问题

创业合伙请避开这几个雷区！

很多的合伙都是关系比较好的朋友一起做，然后义气般的都占相同股份，每个人也都有各自的意见和想法，谁也都有自己的小算盘。

其实这些都是创业失败的根基，以下是我在创业中经历的一些事情。