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职场中你怎么看那些“双重标准”的？
文章摘要：不可否认，现实工作中的“双重标准”，还有另一种现象就是干多干少一个样，干与不样一个样，干轻干重一个样，干好干孬一个样等平均主义、大锅饭，严重挫伤了想事、干事、成事人的积极性，助长了拈轻怕重、混日子、不劳而获、偷机取巧等不思进取的消极行为，破坏了工作秩序，败坏了社会风气，应该给予坚决摒弃，弘扬积极向上、岗位奉献、服务社会的新时代主旋律；其实最重要的是我们是否认可这个公司的发展前景，个人能力能不能在工作中得到提升才是最重要的；
职场里的双重标准，又有哪个地方没有双重标准?
国际上?
单位里?
甚至家里?
双重标准到处存在，只要有人的地方，只要存在主观的部分，都可能有双重标准。主观的部分越多，双重标准的可能性就越大。
不说国际上和单位里，就说家里，家庭里一个女儿（姐姐），一个儿子（弟弟）；或者两个儿子，一大一小或一样大，父母更喜欢哪个或更偏爱哪个?即使两个孩子做同样的事情，达到同样的效果，因父母的喜好不同，导致衡量标准不同了，存在觉得一个应该是这样，另一个超过预期了（例子比比皆是，自己体会，不再举了）。
家里如此，单位亦如此。现在如此，古亦如此。
对于我们来说，要正确看待，做好自己。不适应则改变，改变不了只能适应。你得到认可了，可能对待别人就是双重标准了。
楚王好细腰，宫中多饿死。努力做好自己，有细腰更好，没细腰也没必要饿死。何况，今天是细腰，明天说不上是环肥呢。更何况，今天是楚王，明天就成了秦王呢！
回答问题:巜职场中你怎么看那些”双重标准”的问题？这是个理论认识和实际存在的一对矛盾问题。也是社会发展中存在的普遍问题。前边许多朋友结合实际，谈了很好的意见，我赞同。下边我就这个问题，谈谈个人看法。什么叫标准？什么是双重标准？标准问题，不同事物有不同标准，比如重量，我国规定十两为一斤，长度:十寸为一尺。这就是不同事物不同标准。题主问职场标准，提出”双重”标准怎么看？我引用党的十八大决议和十九大决议两句话回答这个问题。十八大决议写到:”人民日益增长的物质文化需求同落后的社会生产之间的矛盾”。十九大改写为:人民日益增长的美好生活需求和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”这是党中央，对社会发展存在的人民内部矛盾作出的分析结论。这是国家对人民内部矛盾规定标准。这是理论。那么，我们再拿朋友列举的实际问题，人民教师月工资三仟，辞职了，去宾丧馆，挣三万。怎么看？我认为这是个个人实际问题。他为美好生活，你发展不平衡，那给钱多，我就上那去。改革开放初期，有位付县长，辞职下海，你公司待遇低，我去南方，找待遇高的公司。回过头来说，双重标准是社会发展正常现象，也是职场个人选择正常现象，双重标准，就是一对矛盾。是个理论与实际问题。永远存在…。以上分析看法供评论。
现实工作中的“双重标准”并不少见，可能许多人在工作中都见过或亲身经历过。我认为关键看自己以什么样的心态对待。下面结合自己的经历谈三种对待“双重标准”的态度。
一是积极面对。把这种高标准、严要求，作为上级对自己的考验、器重、信任，是对自己职业成长、成才的锻炼和提高，欣然接受挑战，不抱怨，不计较，认为“吃亏”是福。事实证明，尽管当时在有些人眼中的这种高标准，这种“偏心”，被看成了好期负，软弱，但今天看来确实是偏得，正是这些偏得使自己得到了别人得不到的锻炼和提升。
二是消极应对。就是对待上级交办的高标准工作，认为超出了自己的能力范围或工作范围，推、拖、拒，实在推不掉，就应付了事，蒙混过关，下次就不会再找你了，在上级心目中的位置和自己未来发展就可想而知了。
三是理性面对。不可否认，现实工作中的“双重标准”，还有另一种现象就是干多干少一个样，干与不样一个样，干轻干重一个样，干好干孬一个样等平均主义、大锅饭，严重挫伤了想事、干事、成事人的积极性，助长了拈轻怕重、混日子、不劳而获、偷机取巧等不思进取的消极行为，破坏了工作秩序，败坏了社会风气，应该给予坚决摒弃，弘扬积极向上、岗位奉献、服务社会的新时代主旋律。
以上个人看法，欢迎交流。
人心没有标准，只有为准那是神，到神里面才中心为人看待。
很正常，正确看待
很理解!人与人之间的化学反应很重要。脾气秉性相投就能多包容一些，他工作不会干，你可能手把手教。如果不相投就不会太包容，同样能力，工作完不成，批评免不了，还可能被炒鱿鱼。
我，经历过类似的情况。
“人情”这俩字，有的时候轻的像根草，有的时候贵重的负担不起。当“人情”碰上“招聘”，
我想说的是，不如我们实行“双重标准”吧。
第一重标准：招录的标准。招录人员应该是根据具体岗位的要求，根据用人部门的需求，招聘
具有相应能力和条件的人员。这个才是招聘的标准。
第二重标准：招录过后的标准。人员招录后，这个时候的标准是什么？是工作要求。试用期间，
工作是否符合要求，为人是否适应企业。
再来说说我的“双重标准”吧。从我自身角度来说，我不会推荐或者招录我的亲友来单位上班。
这是个人问题。比较不喜复杂的关系。有了亲友在同一单位，总觉得彼此多少都有些影响。
但是，从工作角度来说，我并不反对推荐亲友。在我用的应聘类表格中，直接就有一项，是否
有亲友在公司上班，任何职？对于一些小企业来说，招聘面向本身就不会特别大众化，基本也就是
周边或是员工的周边扩展。甚至，有些小企业会特地让比较积极的员工推荐身边合适的亲友。而在
发生一些状况的时候，有一些也会带着有关系的员工，一起做思想工作之类。
最后，我想强调的是，隐瞒其实是最不靠谱的。如果真的招录了亲友，不能大肆宣传，但是，
领导那边必须要告知汇报的。当然，如果真的要举不避亲，也得那个举荐的人确实有能力，适合该
岗位才是。
这种现象在小企业中比较常见，我们也不必过于在乎这种看透不说透的内部规则！其实最重要的是我们是否认可这个公司的发展前景，个人能力能不能在工作中得到提升才是最重要的！以下是我个人的两点看法。
