工业地产项目经理（房地产公司开发项目）

文章阅读关键词：房地产公司开发项目、工业地产项目经理

昨天一家房产公司老板和我聊天，说他的公司准备破产了。

老板原来是搞工业生产的，主要生产手机配件，拥有几项专利技术，业务发展非常不错。后来一个贫困县招商引资，给了各种税收优惠政策，于是他在该县投资建设了一个生产厂，同时取得了200亩的开发用地，地价款1.3亿元。

当地政府要求开发用地必须配套建设一座准五星级酒店，酒店建成之后才能进行商品房的开发。酒店建设投资了2.5亿元，再加上土地款，这样在商品房开发之前已经投资3.8亿元。这对于老板来讲，资金压力已经非常大了，几家工厂的流动资金被调用到了项目建设上。酒店开业后经营也非常不理想，在一个贫困县哪有多少客人会住五星级酒店呢，所以只能寄希望于商品房开发获得成功。

开发项目环境不错，但离城中心有点远，周边没有学校、超市等配套设施。他们建设的全部是别墅，但别墅项目对于一个贫困县而言，市场容量非常有限。所以尽管先后请多家策划公司，但最终只售出了20多套。资金回笼非常不理想，但工程款必须按时间节点支付，于是又多次从各地工厂调流动资金用来支付工程款，造成工厂也不能正常生产了，有一家工厂已经完全停产，厂房设备对外出租。目前除开发项目一期有20多套别墅竣工交房外，其他的在建项目已全部停工了。

看着自己开发不行，老板两年前就开始找合作伙伴，希望有新的投资人介入，合作开发或股权转让，这样可以盘活项目，来谈的不少，但最终一家也没有谈成功。实在没有新的资金投入了，所以只能选择破产。

我建议他再等等，反正项目已经停工了，可以继续寻找合作伙伴，或等待机遇的出现。

房地产项目开发不成功，反而拖累了实体企业的经营，对这个老板来说，教训是惨痛的。他总结说都怪自己经验不足，最不应该把工厂的资金抽调到房地产来，这样的话即使房地产项目停工了，但工厂可以正常经营。现在房地产停了，工厂也不能正常生产经营，根据现在的情况，工厂想恢复正常可能至少需要三五年时间。

我发这个案例出来，希望其他企业能够吸取教训，投资房地产并不是一些人想象的一定能成功的，离我家不远处，就有七八个烂尾楼。投资房地产也要谨慎。