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财务人员必备知识(企业财务管理,这些知识务必要清楚)

本文核心要素如下:财务应具备的知识、财务人员必备知识

财务应具备的知识

庸俗泛泛之辈

企业的财务工作向来是比较繁杂的,如何管理好它非常考验人的能力,企业财务管理其实就是一门学问和艺术。那么今天泛泛就来浅谈一下企业财务管理的艺术。

泛泛把财务管理分为了3个阶段。

1、 企业初创期。

人员规模一般不超过30人,业务比较简单,产品、业务单元、地区管理点少单一,运营和资金规模也小。因此对财务管理的要求很低,限于出纳、记录、简单的会计、申报。

2、控制。

企业进一步成长,在更大的市场竞争中,扩大产品线,改变组织结构。在这个阶段,由于资金、货物的运营量不断增加,企业面临的风险增加,资金损失的可能性和危害程度扩大。组织机构、人员、地区管理点迅速增加,资金分配、费用失控的风险也增加了。

但是,快速扩张对资金需求提出了很高的要求,如果对整体财务、资金状况没有正确及时的理解,就会失去市场机会,引起现金流危机。因企业到了这个阶段,就需要有效地管理系统,将持续的成长建立在可控制的平台上。

此时,企业应建立财务管理制度,从资金、库存、信息、会计四个方面保障企业内部安全。

3、分析。

企业进一步成长,在现有市场领先、进入多样化发展,在广阔的市场竞争。企业面临的市场、竞争和内部管理环境复杂,需要选择和分析来支持各种决策。于是此时就需要更高级的财务管理体系来为企业更好发展提供助力。

总得来说,企业财务管理也是随着企业的发展而不断进行优化和调整的,其目的都是为了简化和提升企业的财务工作,为企业的发展赋能。

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文章名称:《财务人员必备知识(企业财务管理,这些知识务必要清楚)》
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