本文的知识点总结和重点:建筑业税收筹划方案、建筑工程税收筹划
定义建筑工程行业
建筑工程行业是指国民经济中从事建筑安装工程勘察、设计、施工和原建筑维护活动的材料生产部门。从细分行业的角度来看,建筑工程行业主要包括四个部分:基础设施建设、住房建设、装饰和园林工程。建筑工程行业位于整个产业链的中游。产量直接由需求决定,不受库存和产能的干扰。市场竞争相对充分,成本的上升或下降更容易转移到下游。当需求强劲时,议价能力强,毛利率相对较高。因此,无论从数量还是价格两个维度来看,建筑工程行业主要由终端需求直接驱动。
建筑工程行业的发展现状
目前,建筑工程行业处于长期和短期的下行阶段;从长期来看,疫情对建筑工程行业影响不大;从短期来看,疫情对建筑工程行业的影响基本可控。建筑工程行业存在20-40一年的长周期,一个长周期几个3年左右的短周期。从建筑工程行业增加值增长的趋势来看,自1999年以来,这一轮建筑工程行业周期经历了2000-2009在2010年左右的快速上升期,2010年首次大幅下降。除了2017年的短来的总体趋势自2010年以来继续下降。2019年,建筑工程行业的增加值增长率较2018年下降至较低水平。总体而言,近年来下游需求的持续下降使建筑工程行业整体下行周期,预计未来建筑工程行业增长仍将面临下行压力。考虑到近年来相对温和的经济政策背景,未来建筑工程行业的增长率可能会下降到较低水平。
图1:从建筑工程行业的增加值增长率来看
20192000年,在资本和需求方的共同影响下,建筑工程行业加快。从长远来看,在下游产业增长率进入下行范围的影响下,具有融资和技术优势的大型国有企业和分支领域的领先民营企业有望保持市场份额的持续扩张。
从需求方面看,2016-2017年,随着棚改和棚改PPP随着模式的大力实施,建筑工程行业的需求相对强劲,中小企业相对容易获得工程承包项目。从资本方面看,市场流动性相对宽松,导致企业融资差异不明显。资质薄弱的建筑企业可以通过大比例的预付款获得项目。
20192018年,由于房地产周期性下行,基础设施投资增长受项目储备和政府债务控制的影响,建筑业需求萎缩;此外,自2018年以来,投资者风险偏好下降,新资产管理法规等金融政策的实施导致建筑企业资金收紧。
总体而言,2019年的需求和资金端加速了资质和融资能力相对较弱的建筑企业的清算,导致建筑工程行业集中度的提高。
总体而言,在下游产业增长率进入下行区间的影响下,具有融资和技术优势的国有企业和细分领域的领先民营企业预计将保持业绩的稳定增长,从而进一步提高市场份额。2019年,国家建筑工程行业和新合同增长率同比下降;由于房地产行业面临周期性下降,基础设施投资难以在巨大的债务压力下回到高峰,建筑工程行业的中长期增长仍面临巨大压力。短期内,由于房地产投资在基础设施领域的反周期调整保持韧性,建筑工程行业仍有投资增长的空间。由于建筑工程行业处于产业链的中间,所提供的服务本质上相当于材料加工,但由于建筑产权不属于建筑企业,企业的生产决策不受库存因素的干扰,而是直接决定下游需求。对价格而言,建筑工程行业定价模式多为成本加成,加上原材料的采购和价格调差机制较为成熟,原材料成本的变动可以在一定程度上转移至下游,因此建筑工程行业是一个由需求驱动的行业,在订单向施工的转化相对稳定的情况下,其行业增长主要取决于“显”,而“价”对盈利能力的影响相对较小。
建筑工程行业的主要产品是工程项目,建设活动主要围绕工程项目,但实际上项目参与者众多,关系复杂,导致项目分裂和观察角度的局限性,如果建设项目作为企业产品,那么国家围绕产品生命周期,可以建立项目价值链模型。项目价值链的目标不是利润,而是用户价值
项目价值链的基础是业主对使用功能、资金和工期的控制,以及政府各方面的监督,这是项目价值形成的基础和框架。类似企业的人力资源管理选择承包商承担基本活动,以合同的形式固定关系,明确责任和权利。质量保证和技术审计主要依靠项目中的监督,类似于企业的质量保证体系。此外,在辅助活动中,过去建设单位经常购买设备,并随着工程进度向建筑企业供应。现在,它逐渐转变为建筑企业的承包商和材料。
从项目价值链结构模型不难看出,为了最大化业主的价值,需要从整个价值链的角度优化项目。事实上,这些活动不是在一个企业框架内,而是外包给不同的企业,因此这些基本活动被外化为建筑工程行业的价值体系。企业的价值链不是内部封闭的,而是两端开放的系统。企业的价值链与上游供应商的价值链和下游卖家的价值链相连,形成了一个完整的供应链。供应商拥有外包输入的价值链(上游价值),用于创建和交付企业价值链,企业产品最终成为买方价值链的一部分。企业的获取和保持竞争优势不仅取决于对企业价值链的理解,还取决于企业如何适应价值体系。价值体系跳出了单一企业的价值限制,从价值增值的整个过程中调查企业的行为,使参与者建立面向用户的思想。项目价值链的基本活动构成了建筑行业的价值体系,逐步形成了项目价值体系。
但在实际事务中,施工企业在采购和施工中往往面临各种税收困惑,常见的问题包括无票成本、劳动力成本、劳动报酬等
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