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预算管理做的比较好的企业(三分钟了解多家企业为何争相做预算管理)

为您提供本文核心观点如下:如何看待全面预算管理对企业管理的作用、预算管理做的比较好的企业

如何看待全面预算管理对企业管理的作用

趣味财税笔记

之前有服务过的一个客户,是在深圳做服装生意的,开了30多家连锁店。但是业绩不好,销售额不高,利润率非常低,甚至有时候还会亏损。经过入场清算发现这家公司的财务部门没有给公司设立合理的财务预算。从而导致原来预估的销售额偏高,库存积压,宣传费,业务招待费明显偏高。并且没有成本预算,商品的品类多,但是售出的量不多,导致企业亏损。

现在很多的企业的财务部门虽然有会计专业知识,做账报税没问题,但是缺乏做预算管理的这种企业财务管理的思维,加上有些老板缺乏财务知识或者不重视预算这一块,只关心能不能赚钱。

预算管理是企业管理过程中非常重要的一环,是对企业的资金进行合理的管理,企业在经营过程中合理的预算管理是正常经营的保障。因此预算管理对于企业来说是必不可少的。企业做得越大,就更要做好预算管理,把钱花在刀刃上!

那么如何做好预算管理呢?

以这家企业为例。

第一步;先是去了解了企业的情况,毕竟要想解决问题只有先找出问题。与企业各个部门进行沟通后,盘点库存,先做出了销售预算,根据往年情况预测企业的销售额,从而预测有多少收入。

第二步;做资金预算,总体思路就是“花多少,怎么分”。根据第一步做的销售预算来确定企业经营可以花多少资金,绕后再细化,研发经费给多少,营销经费给多少,管理经费给多少等,给这家企业做了下半年的预算报表。将预算制度、责任、指标、费用、定额等各方面进行精细化,细致到每个人每个角落。

第三步;严格执行预算,否则预算做得再好也是纸上谈兵,毫无用处。并且我们每个月都要检查执行情况,并对执行效果进行分析,调整预算方案,比如哪一部分支出需要加大,哪一部分不必要的支出需要减少等。

不明白的地方欢迎随时与我交流!

你的公司有没有做预算管理呢?[what]

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文章名称:《预算管理做的比较好的企业(三分钟了解多家企业为何争相做预算管理)》
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